Aide à la décision complexe & Management par la Valeur

 

De l’Analyse de la Valeur au Management par la Valeur

Initialement défini en la norme européenne (publiée en 2000), « Le Management par la Valeur est un style de management, particulierement destiné à mobiliser les individus, à développer les compétences et à promouvoir les synergies et l'innovation, avec pour objectif la maximisation de la performance globale d'un organisme. »

Y favoriser les dynamiques ascendantes est une des caractéristiques ayant naturellement mené le Management par la Valeur (MV) à étendre les atouts de l’Analyse de la Valeur (AV) de l’opérationnel à la complexité décisionnelle des organisations.

L’approche de la complexité, déjà à l’oeuvre en Analyse de la Valeur y est transposée de la transversalité des projets ciblés à l’approche plus globale des programmes et portefeuilles de projets, des stratégies et de l’efficience durable d’une organisation en son milieu.



L’Analyse de la Valeur est une méthode généralement appliquée à des projets transverses ciblés

Le Management par la Valeur l’intègre en ses visées plus stratégiques et d’efficience globale d’une organisation


                                             Analyse de la Valeur                &               Management par la Valeur


Accompagnement en Management par la Valeur

Vision générale :  l’application de l’approche fonctionelle et valeur transverses à celle d’une organisation en son milieu

        - Favoriser l’évolution d’une intelligence collective résiliente et distribuée aux différents noeuds des décisions complexes

        - Concevoir des programmes de projets en y intégrant ceux ayant les plus importants enjeux et gisements de Valeur

        - Déployer une culture Valeur au sein d’une organisation et y adapter les méthodes Valeur aux objectifs et contextes des projets 

        - Intriquer les visions court, moyen et long termes au service d’une augmentation durable de l’efficience organisationnelle