Aide à la décision complexe & Management par la Valeur

 

De l’Analyse de la Valeur au Management par la Valeur

Initialement défini en la norme européenne (publiée en 2000), « Le Management par la Valeur est un style de management, particulierement destiné à mobiliser les individus, à développer les compétences et à promouvoir les synergies et l'innovation, avec pour objectif la maximisation de la performance globale d'un organisme. »

La dynamique et l’amélioration des relations transverses et verticales s’étend, avec le Management par la Valeur, des projets ciblés et processus opérationnels à l’organisation et ses processus stratégiques.

Ainsi, l’approche systémique de la complexité, facilitée par l’Analyse Fonctionnelle y est transposée à l’approche globale des stratégies et de l’efficience durable d’une organisation en son milieu.

Fort de l’evolution de son expertise ManVal associe l’accompagnement de l’augmentation des performances de vos projets et processus opérationnels à celui des orientations stratégiques auxquelles ils contribuent.




L’Analyse de la Valeur est une méthode généralement appliquée à des projets transverses ciblés

Le Management par la Valeur l’intègre en ses visées plus stratégiques et d’efficience globale d’une organisation


                                             Analyse de la Valeur                &               Management par la Valeur


Accompagnement en Management par la Valeur

Vision générale :  l’application de l’approche fonctionnelle, systémique et du concept de valeur au niveau d’une organisation


        - Favoriser l’évolution d’une intelligence collective résiliente et distribuée aux différents foyers de décisions opérationnelles et stratégiques

        - Concevoir des programmes et portefeuilles de projets en y intégrant ceux ayant les plus importants enjeux et gisements de Valeur

        - Déployer une politique Valeur au sein d’une organisation et y adapter les indicateurs et méthodes aux contextes et aux objectifs stratégiques 

        - Intriquer vision et stratégies aux aspects court et moyen termes, au service d’une augmentation agile et durable de l’efficience globale